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    Benjamin Franklin se encuentra con la cadena de bloques

    Hola a todos. Otro semana sombría. La pura verdad es que tenemos que dejar de vender armas de guerra a civiles al azar.

    La vista llana

    En 1727, Benjamin Franklin, de 21 años, invitó, como él mismo dijo, a «mi conocido más ingenioso».[s] en un club de mejora mutua.” Llamó a su nuevo club el Junto, después de la palabra española para «unirse». Los viernes por la noche, Franklin y la docena de miembros de Junto (todos hombres, por supuesto) se reunían en una taberna de Filadelfia para discutir temas de moral, política o filosofía nacional, conduciendo debates “con el espíritu sincero de indagar en la verdad… sin afición a la disputa. o deseo de victoria.”

    Casi 300 años después, me acerqué a un grupo de estudio inspirado en los coloquios de Franklin. Consistía en fundadores tecnológicos en ciernes discutiendo sobre Web3. Todos los asistentes virtuales eran jóvenes y súper serios, y todos parecían haber completado las lecturas técnicas asignadas sobre temas como la velocidad del token y el espacio de diseño de la minería de liquidez. A pesar de que la reunión se llevó a cabo justo cuando la moneda estable Luna estaba implosionando, los seminaristas descartaron esta crisis en el mundo de las criptomonedas como una distracción pasajera. Estuvieron de acuerdo en que lo importante era crear productos que la gente quisiera usar, no jugar juegos de crecimiento con fichas.

    Las visiones a largo plazo sobrias como estas podrían ser la característica definitoria de South Park Commons, un ambicioso programa de incubación que, durante siete años, ha estado ejecutando este seminario continuo y muchos otros similares, que incluyen charlas junto a la chimenea con luminarias tecnológicas, paneles de discusión y días de demostración. . SPC ha tenido relativamente poca exposición pública hasta la fecha, a pesar de haber lanzado más de 150 nuevas empresas e invertido en empresas con un valor total de $35 mil millones. El perfil bajo está en consonancia con el tono pomposo del proyecto: en un ecosistema tecnológico donde las ideas y la financiación inicial son casi simultáneos, SPC se concentra en brindar a sus 450 miembros una base reflexiva en un dominio específico, así como una comprensión del impacto social mucho antes del primer lanzamiento de ascensor. “La gente viene a SPC porque quiere tomarse el tiempo para estar segura de lo que hará a continuación”, dice Samantha Whitmore, una científica de aprendizaje automático que ha estado auditando el seminario Web3 y está a punto de utilizar esos aprendizajes para lanzar su propia empresa.

    Los creadores del programa son Aditya Agarwal y Ruchi Sanghvi, quienes se conocieron y se casaron cuando eran empleados de Facebook (Sanghvi fue el administrador original del programa para News Feed) y pasaron a ocupar puestos ejecutivos en Dropbox. En 2015, después de tomarse un respiro, Sanghvi reconoció un vacío en el mundo de las startups de alto octanaje: un refugio seguro para que los emprendedores tecnológicos talentosos adquieran conocimientos más profundos y experiencia en el dominio mientras contemplan su próxima empresa. La pareja decidió iniciar ese tipo de incubadora de empresas emergentes. Consideraron las sesiones de la cervecería Junto como uno de sus modelos, así como la advertencia de Franklin de que «la gran prisa genera desperdicio». Otras incubadoras llevan a los fundadores de cero a 60 en muy poco tiempo. SPC se enfoca en el territorio de la precuela, llevando a los miembros de -1 a cero, en su propio tiempo. En el camino, los fundadores adquirirían conocimientos para convertirse en mejores líderes, tal vez incluso menos obsesionados con ser el próximo Travis Kalanick o Adam Neumann. Es lo que Franklin podría haber establecido si fuera un capitalista de riesgo.

    “En la industria de la tecnología, básicamente, todos saltan a la siguiente empresa o comienzan una nueva empresa y la ponen en marcha en tres meses”, dice Sanghvi. “Pero la tecnología profunda requiere un poco de tiempo. Nadie parecía estar haciendo ese tiempo y espacio para construir ese tipo de empresas”.

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