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    ¿Gran resignación? Los trabajadores tecnológicos intentan una gran reconsideración en su lugar

    Ernest Ogbuanya gastó la pandemia trabajando desde su casa en Virginia, cerca del HQ2 de Amazon, apoyando la red de Amazon Web Services. El trabajo podía resultar estresante (miles de empresas dependen de la nube de Amazon), pero a Ogbuanya le gustaba saber que el trabajo era importante y que podía hacerlo sin salir de casa. Luego, Amazon anunció que todos regresarían a la oficina en enero. Eso no fue bueno para Ogbuanya. Entonces, cuando un gerente de contratación se acercó desde un trabajo completamente remoto en OutSystems, aprovechó la oportunidad e incluso aceptó un recorte salarial. “Poder trabajar desde casa de forma permanente fue el punto de venta para mí”, dice.

    Ogbuanya no es el único que reconsidera sus prioridades en el trabajo. Más estadounidenses han renunciado a sus trabajos en los últimos meses que nunca, muchos citando requisitos laborales que ya no valen la pena. Para los trabajadores de la tecnología, que ya están bien pagados y tienen una gran demanda, esto ha llevado a una reorganización dentro de la industria. Los trabajadores tecnológicos se están moviendo entre trabajos con nuevas demandas, incluida la capacidad de trabajar de forma remota, más flexibilidad en las horas de trabajo y más tiempo dedicado a tareas significativas.

    «Cuando hablé con ingenieros, una de las cosas que han priorizado, además de la libertad y la flexibilidad, es realmente la importancia que tiene el trabajo», dice Kit Merker, director de operaciones de Nobl9, una plataforma de confiabilidad de software. . “Solía ​​ser sobre el campus, las ventajas, el dinero. Pero si estás sentado en casa y no tienes acceso a la micrococina, al barista, a los masajes, ¿qué es lo que realmente separa este trabajo de otro trabajo? «

    Merker organiza una conferencia para ingenieros de confiabilidad del sitio y dice que muchas personas en esa línea de trabajo se han agotado por las demandas de mantener las plataformas en funcionamiento durante la pandemia. Las empresas que fabrican productos de trabajo remoto (Slack, Zoom), transmisión de video (Netflix) o entrega (Doordash, Amazon) se han enfrentado a una mayor demanda, junto con mayores expectativas de los clientes en términos de qué tan bien debería funcionar su tecnología. Merker dice que algunos ingenieros se preguntan si vale la pena el estrés. “Le está dando a la gente angustia existencial”, dice. “Como, ‘Estoy creando software para ayudar a que se entreguen los alimentos. Eso es genial, pero hombre, me está matando ‘”.

    “Hay gente que dice: ‘Ahora que lo pienso, tengo un trabajo de mierda’”, dice Joseph B. Fuller, quien dirige el Proyecto Futuro del Trabajo en la Escuela de Negocios de Harvard. Esa es una de las razones por las que él y otros economistas han visto trabajadores de cuello blanco, incluidos los de tecnología, buscando nuevos puestos de trabajo en el último año. Fuller llama a este fenómeno la Gran Reconsideración: no es una renuncia total a la fuerza laboral, sino una reevaluación de lo que los trabajadores tecnológicos pueden esperar obtener de su próximo trabajo.

    Una encuesta de Citrix en septiembre encontró que el 35 por ciento de los trabajadores de tecnología que dejaron un trabajo mencionaron el agotamiento. En sus nuevos trabajos, el 40 por ciento de los trabajadores dio prioridad a la flexibilidad, y otro 41 por ciento buscó beneficios más allá de la seguridad financiera, incluidas las ventajas relacionadas con el bienestar en general.

    Para algunos, el bienestar incluye menos tiempo dedicado a tareas pesadas y menos noches y fines de semana de guardia. Zac Nickens, gerente de contratación de OutSystems, dice que los candidatos a puestos de trabajo preguntan regularmente cómo se divide la carga de trabajo del equipo. Una ventaja, dice, es que su equipo está distribuido en tres geografías: algunas en Norteamérica, otras en Portugal, otras en India y Malasia. Trabajar en varias zonas horarias “evita que tengamos una rotación estándar de ‘Estoy de guardia día y noche’”, dice. “También compartimos los fines de semana con esos equipos, es una vez cada 12 semanas que alguien tiene que estar de guardia durante un fin de semana. Eso es realmente atractivo para los ingenieros «.

    OutSystems también es una empresa que prioriza el control remoto, lo que ha sido una ventaja en la contratación de ingenieros como Ogbuanya. Si bien algunas empresas de tecnología se han comprometido a volver a la cultura de la oficina el próximo año, muchas descubren que sus empleados se han acostumbrado a trabajar donde quieran. Deel, una startup internacional de nómina y cumplimiento, ha experimentado un aumento del 20 por ciento en la contratación de sus clientes en el extranjero. Algunos, como Netflix, están expandiendo sus operaciones globales; otros, como Coinbase, han adoptado una cultura de oficina de “primero remoto”, donde los empleados pueden trabajar en cualquier parte del mundo. Pero otros han tenido que hacer concesiones al talento que quiere salir del país. “Algunas grandes empresas se acercaron a nosotros y nos dijeron: ‘Mi mejor ingeniero volverá a Croacia. ¿Qué se supone que debo hacer? ‘”, Dice Alex Bouaziz, cofundador y director ejecutivo de Deel. «No tienen otra opción».

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