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    Los planes de trabajo flexibles de Gran Bretaña parecen un fracaso

    A pesar de todo el las dificultades que causó, la pandemia también ofreció la oportunidad de su vida. Al demostrar que las personas podían trabajar de manera responsable, y a menudo de manera más eficiente, desde casa, y al demostrar cómo el cuidado de los seres queridos podía existir junto con nuestros trabajos, no en oposición a ellos, sentí que no podía haber un regreso a los tiempos anteriores. . O al menos no nos veríamos obligados a volver a la oficina a tiempo completo. Podría haber una mejor forma de trabajar. Pero a medida que pasaban los meses, y los llamados de los políticos británicos a «salir de nuestros Peletons» y regresar a las oficinas se hicieron más fuertes, cualquier esperanza de una revolución de trabajo flexible en el Reino Unido se ha sofocado.

    Lo último de un paquete de pastillas amargas para tragar es la consulta del gobierno para hacer que el trabajo flexible sea «el predeterminado». Lanzado por el Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial del Reino Unido (BEIS) a fines de septiembre, invitó a las organizaciones a presentar sus puntos de vista sobre si y cómo mejorar los derechos de trabajo flexible en el Reino Unido. Está sucediendo porque el Partido Conservador prometió «fomentar el trabajo flexible» en su manifiesto de las elecciones generales de 2019. El secretario de Comercio, Kwasi Kwarteng, dijo que las propuestas permitirían a los trabajadores «tener más voz sobre dónde y cuándo trabajar».

    Actualmente, después de 26 semanas de servicio con su empleador, todos los empleados del Reino Unido tienen derecho a realizar una solicitud de trabajo flexible al año. Una vez que se ha realizado una solicitud, si es rechazada, el empleado debe esperar un año antes de enviar una nueva solicitud. La consulta tenía como objetivo cambiar esto a un derecho a solicitar desde el primer día, permitir más de una solicitud por año y reducir el plazo para una respuesta. Actualmente, un empleador debe responder dentro de los tres meses posteriores a la recepción de una solicitud.

    La consulta también propuso una reevaluación de las razones válidas para rechazar una solicitud e introdujo un requisito para que un empleador sugiera alternativas donde una solicitud para trabajar de manera flexible no puede ser acomodada. Todo esto, si el gobierno lo acepta simultáneamente, podría impulsar una reforma de gran alcance en la forma en que trabajamos. Pero si, como se predice, en realidad solo se introduce una nueva ley — solidificando el derecho inmediato a solicitar — la consulta ha sido tan útil como un protector contra incendios de chocolate.

    Además de proponer una reforma legislativa, el Grupo de Trabajo Flexible del gobierno, un consorcio asesor que comprende grupos empresariales, sindicatos, organizaciones benéficas y departamentos gubernamentales, ha estado asesorando sobre cuestiones prácticas y legales, incluida la salud y la seguridad, el trabajo a distancia, la igualdad y la justicia, y gestión del rendimiento. La ventana de tres meses para que las empresas y organizaciones presenten sus pruebas se cerró el 1 de diciembre, y es probable que el resultado se publique en la primera mitad de 2022.

    “Hemos visto que este compromiso con el ‘trabajo flexible por defecto’ es pura retórica. No tiene nada de sustancia ”, dice Joeli Brearley, director ejecutivo y fundador de Pregnant Then Screwed. «El gobierno trasladará el derecho a solicitar trabajo flexible al primer día de empleo porque es lo más simple que pueden hacer para que parezca que han cumplido con su compromiso del manifiesto». A pesar de las importantes contribuciones y pruebas presentadas por empleados y empleadores, es la única enmienda legal que podemos esperar. Como señala Alice Arkwright, oficial de proyectos digitales en el Congreso de Sindicatos Británicos (TUC), incluso eso es simplemente «modificar los límites de la legislación que no ha funcionado». De hecho, el modelo del derecho a solicitar se introdujo para los padres y cuidadores en 2003, y en las dos décadas transcurridas desde entonces, ha instigado un cambio magro. En 2013, el 74 por ciento de los empleados no realizaba ningún trabajo flexible, en comparación con el 70 por ciento en 2020.

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