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    Los trabajadores de Google Fiber votan para sindicalizarse

    Asociados minoristas en un par de tiendas de Google Fiber en Kansas City, Missouri, votaron a favor de sindicalizarse, convirtiéndose en el primer grupo representado por Alphabet Workers Union (AWU) en obtener derechos de negociación colectiva y ganar el reconocimiento de la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB).

    Después de una campaña que sometió a los trabajadores a mítines y mensajes antisindicales, a pesar de un pedido de neutralidad, los trabajadores votaron el viernes 9 a 1 a favor de la representación de la AWU. Varios de ellos se apiñaron alrededor de una computadora para ver el conteo de votos en Zoom. Mientras se contaba la boleta decisiva, sonrieron y lanzaron los brazos al aire.

    Si bien la unidad es pequeña, AWU espera que sea el comienzo de algo grande. “Creo absolutamente que este será el primero de muchos”, dice el presidente de AWU, Parul Koul. Los trabajadores son empleados de BDS Connected Solutions, una empresa de personal que Google contrata para brindar servicio al cliente para su oferta de banda ancha. El sindicato solicitó designar a Google como empleador conjunto, lo que le obligaría a negociar con los empleados, pero la empresa se resistió. En lugar de librar una batalla prolongada que retrasaría las elecciones, AWU y los trabajadores decidieron renunciar a la inclusión de Google, lo que significa que los empleados negociarán solo con BDS.

    El verano pasado, cuando los trabajadores preguntaron a la dirección de BDS sobre la compensación por el trabajo extra que habían estado realizando, dijeron que les dijeron que no había presupuesto disponible. Cuando el nuevo contrato de Google llegó en octubre, recibieron aumentos del 4 por ciento. “Eso ni siquiera fue un aumento del costo de vida para 2021 a 2022”, dice Eris Derickson, trabajadora de la tienda Westport Road y miembro del comité organizador. Además, habían renunciado a aumentos y bonificaciones en 2020, a pesar de que el negocio parecía estar funcionando bien. “Todos estaban comprensiblemente molestos por eso. Así que la decisión de sindicalizarse vino de ahí”.

    “A medida que pasaba el tiempo, se hizo más claro que si queríamos proteger las cosas que nos gustaban de nuestro trabajo, teníamos que sindicalizarnos”, dice Derickson. Se inspiró en la ola de actividad laboral que surgió durante la pandemia, incluidas las campañas sindicales de alto perfil en las tiendas Starbucks. “Sentimos que podíamos ser los siguientes en la cadena”, dice ella.

    En un comunicado, un portavoz de Google escribió: “Tenemos muchos contratos con proveedores sindicalizados y no sindicalizados, y respetamos el derecho de sus empleados a elegir si unirse o no a un sindicato. La decisión de estos contratistas de unirse a Communications Workers of America es un asunto entre los trabajadores y su empleador, BDS Solutions Group”. BDS no respondió a las solicitudes de comentarios.

    Derickson se enteró de la AWU poco después de que el grupo se hizo público en enero de 2021. Más tarde ese año, vio una petición que el sindicato estaba circulando, pidiendo a Google que compensara de manera justa a sus trabajadores temporales, proveedores y contratistas (TVC). Los TVC comprenden más de la mitad de la fuerza laboral de Google y, por lo general, enfrentan salarios más bajos, beneficios inferiores y menos seguridad laboral que los empleados de tiempo completo. La práctica se ha generalizado en la industria de la tecnología desde que Microsoft la popularizó en la década de 1990, dice Laura Padin, abogada laboral del Proyecto de Ley Nacional de Empleo y coautora de un informe de 2021 titulado «Temps in Tech». El modelo permite a las empresas eludir el pago de opciones sobre acciones, contribuciones de jubilación y seguros de salud y evitar la responsabilidad como empleador. Después de que Microsoft resolviera una demanda por la práctica en 2000, las empresas cambiaron su enfoque, irónicamente a un acuerdo aún más precario, que a menudo requería que los trabajadores temporales se tomaran seis meses libres antes de volver a desempeñar un papel similar.

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