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    Una mirada al interior del Silicon Playbook de Apple

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    La vista llana

    Esta semana, Apple presentó un conjunto de nuevas computadoras portátiles MacBook Pro. Durante el evento de lanzamiento pregrabado, los ingenieros y ejecutivos de Apple dejaron en claro que los MVP de estos nuevos productos son los chips que los alimentan: los chips M1 Pro y M1 Max. Con 34 mil millones y 57 mil millones de transistores, respectivamente, son los motores que alimentan las pantallas de súper alta resolución de los nuevos dispositivos Mac, que brindan una velocidad increíble y prolongan la vida útil de la batería. Las computadoras portátiles representan la apoteosis de una estrategia de 14 años que ha transformado a la compañía, literalmente bajo el capó de sus productos, en un esfuerzo masivo para diseñar y construir sus propios chips. Apple ahora está reemplazando metódicamente los microprocesadores que compra a proveedores como Intel y Samsung por los suyos propios, que están optimizados para las necesidades de los usuarios de Apple. El esfuerzo ha tenido un éxito asombroso. Apple fue una vez una empresa definida por el diseño. El diseño sigue siendo fundamental en Apple, pero ahora lo considero una empresa de silicio.

    Un par de días después de la conferencia magistral, tuve una rara conversación oficial sobre el silicio de Apple con el vicepresidente senior de marketing mundial Greg Joswiak (alias «Joz»), el vicepresidente senior de ingeniería de hardware John Ternus y el vicepresidente senior de tecnología de hardware Johny Srouji. Le había estado pidiendo a Apple que me pusiera en contacto con Srouji durante años. Su título solo insinúa su estatus como el zar del chip en Apple. Aunque ha comenzado a aparecer ante la cámara en eventos recientes de Apple, generalmente evita ser el centro de atención. Srouji, un ingeniero nacido en Israel que trabajó anteriormente en Intel e IBM, se unió a Apple en 2008, específicamente para cumplir con un mandato de Steve Jobs, quien sentía que los chips del iPhone original no podían satisfacer sus demandas. La misión de Srouji era liderar a Apple en la fabricación de su propio silicio. El esfuerzo ha sido tan bien ejecutado que creo que Srouji está sucediendo en secreto a Jony Ive como el mago creativo fundamental que prepara la salsa secreta en las ofertas de Apple.

    Srouji, por supuesto, no aceptará eso. Después de todo, el libro de jugadas para los ejecutivos de Apple es gastar su hipérbole en Macs, iPhones y iPads, no en ellos mismos. “Apple fabrica el mejor silicio del mundo”, dice. “Pero siempre tengo presente que Apple es ante todo una empresa de productos. Si eres un diseñador de chips, este es el paraíso porque estás construyendo silicio para una empresa que fabrica productos «.

    Srouji es claro sobre las ventajas de lanzar sus propios chips, en lugar de comprarlos a un proveedor como Intel, que fue arrancado sumariamente desde MacBook Pros esta semana a favor de los M’s. «Cuando eres un comerciante, una empresa que ofrece componentes estándar o silicio a muchos clientes, tienes que averiguar cuál es el mínimo denominador común: ¿qué es lo que todos necesitan durante muchos años?» él dice. “Trabajamos como un equipo (el silicio, el hardware, el software, el diseño industrial y otros equipos) para permitir una determinada visión. Cuando traduces eso al silicio, eso nos brinda una oportunidad y libertad únicas porque ahora estás diseñando algo que no solo es verdaderamente único, sino que está optimizado para un determinado producto «. En el caso de la MacBook Pro, dice, se sentó con líderes como Ternus y Craig Federighi hace varios años e imaginó lo que los usuarios podrían tener en sus manos en 2021. Todo surgiría del silicio. “Nos sentamos juntos y decimos: ‘Está bien, ¿está restringido por la física? ¿O es algo que podemos ir más allá? Y luego, si no está restringido por la física y es cuestión de tiempo, averiguaremos cómo construirlo «.

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